В статье описывается кейс проведения тренинга для компании поставщика электрооборудования. Проведено предварительное исследование, тренинг проходил два дня, а после него было организовано пост-тренинговое сопровождение и сертификация. Через полгода после тренинга филиал компании занял первое место по результатам продаж, а маржинальная прибыль увеличилась на 36.7%.