читать 3 мин.
0 43

Автор делится своим опытом участия в онлайн-квесте #текстдрайв и марафоне #пишукнигуза90дней. За 15 дней написал 20 постов и 6 000 слов. Завершил первый модуль марафона и написал 10% книги. Следующий модуль начнется 13 июля. Автор благодарит свою master-mind группу и ex-главного редактора МИФа за поддержку и обратную связь.

Прочитать полностью
читать 9 мин.
0 55

Статья предлагает тест на тему правильного поведения в сложившейся ситуации с клиентом, который откладывает сделку на несколько месяцев. Предлагается выбрать один из трех вариантов действий и объяснить, почему именно он является правильным. Статья помогает разобраться в тонкостях взаимодействия с клиентами и укрепить отношения с ними.

Прочитать полностью
читать 3 мин.
0 46

В этом посте перечислены три мысли, которые транслирует трансерфинг. Одна из них - чтобы получить желаемое, достаточно этого просто захотеть. Трансерфинг учит, что если ты захотел достичь цель, тебе не нужно изо всех сил корпеть над результатом, бороться и упорствовать. Достаточно задать цель, обратиться к миру и он сам позаботится о вас.

Прочитать полностью
читать 13 мин.
0 45

Статья о шести распространенных ошибках руководителей компаний при разработке системы оплаты труда менеджера по продажам. Описываются примеры демотивации продавцов и предлагаются рекомендации по созданию эффективной системы мотивации.

Прочитать полностью
читать 3 мин.
0 33

В статье описывается кейс проведения тренинга для компании поставщика электрооборудования. Проведено предварительное исследование, тренинг проходил два дня, а после него было организовано пост-тренинговое сопровождение и сертификация. Через полгода после тренинга филиал компании занял первое место по результатам продаж, а маржинальная прибыль увеличилась на 36.7%.

Прочитать полностью
читать 3 мин.
0 28

В статье рассказывается история успеха автора, который не сдался после трудного разговора с клиентом и начал тренироваться, чтобы стать лучшим менеджером активных продаж. Он делился опытом со своей наставницей и обнаружил принцип, что сотрудники лучше воспринимают советы от человека со стороны. Через две недели после того разговора с клиентом, автор решил набрать его вновь и услышал приятные слова о своей работе.

Прочитать полностью